আপনার বৈদ্যুতিক সরঞ্জাম টাকা ফাঁস করছে - কত?

আমি বাড়ি এবং ছোট অফিসে একই সমস্যা দেখতে থাকি: বৈদ্যুতিক গিয়ারটি নিরীহ দেখায়, তবুও এটি বাজেট থেকে অর্থ বের করে দেয়। একটি চার্জার প্লাগ ইন থাকে৷ একটি টিভি স্ট্যান্ডবাইতে বসে থাকে৷ একটি ডেস্কটপ সারা দিন চলে যখন কেউ এটি ব্যবহার করে না। একটি পুরানো ফ্যান, ফ্রিজ, প্রিন্টার বা হিটার তার চেয়ে বেশি কাজ করে। আমি বারবার একই প্যাটার্ন লক্ষ্য করি। মানুষ এখনই বর্জ্য অনুভব করে না। বিল আসে, এবং সংখ্যা তাদের উচিত চেয়ে বেশি মনে হয়. যে যখন লুকানো ড্রেন ব্যাপার শুরু হয়. আমি একটি সহজ উপায়ে বৈদ্যুতিক গিয়ার দেখি: প্রতিটি ডিভাইসের একটি কাজ আছে, এবং প্রতিটি অতিরিক্ত মিনিট ব্যবহারের জন্য কিছু খরচ হয়। কিছু বর্জ্য মিস করা সহজ. কিছু অপচয় অভ্যাস থেকে আসে। কিছু পুরানো সরঞ্জাম থেকে আসে যা কখনও প্রতিস্থাপিত হয়নি। এখানে আমি এটা কিভাবে পরিচালনা. আমি স্থানের মধ্য দিয়ে হাঁটছি এবং শক্তি আঁকে এমন প্রতিটি ডিভাইসের তালিকা করি। আমি অনুমান করি না। আমি প্রথমে সুস্পষ্ট আইটেমগুলি পরীক্ষা করি: - ফোন চার্জার - ল্যাপটপ - রাউটার - টিভি - গেম কনসোল - প্রিন্টার - মাইক্রোওয়েভ - ফ্যান - এয়ার কন্ডিশনার - স্পেস হিটার - পুরানো আলো তারপর আমি প্রতিটি আইটেমের জন্য একটি মৌলিক প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করি: এটির কি সারাদিন শক্তি প্রয়োজন, নাকি শুধুমাত্র যখন আমি এটি ব্যবহার করি? সেই একটি প্রশ্ন অনেক বদলে দেয়। আমি যে পরিবারের সাথে কথা বলেছিলাম তার সাথে তিনটি টিভি, দুটি কনসোল এবং বেশ কয়েকটি চার্জার পুরো বাড়িতে প্লাগ ইন করা ছিল। তাদের কাউকেই একা বড় সমস্যা বলে মনে হয়নি। একসাথে, তারা বিলের উপর একটি অবিচলিত টানা হয়ে ওঠে। তারা সুইচের সাথে পাওয়ার স্ট্রিপ যুক্ত করেছে, অব্যবহৃত আউটলেটগুলি বন্ধ করেছে এবং কয়েকটি অভ্যাস পরিবর্তন করেছে। জাদু থেকে বিল কমেনি। বর্জ্য ফেলা বন্ধ হওয়ায় তা কমে গেছে। আমি স্ট্যান্ডবাই ব্যবহারের জন্যও পরীক্ষা করি। অনেক ডিভাইস এখনও পাওয়ার ড্র করে যখন তারা "বন্ধ" দেখায়। আমি এটি টিভি, স্পিকার, সেট-টপ বক্স, প্রিন্টার এবং রান্নাঘরের গিয়ারের সাথে দেখেছি। স্ট্যান্ডবাই ব্যবহার শান্ত, তাই লোকেরা এটি সম্পর্কে ভুলে যায়। আমি যা প্রায়শই ব্যবহার করি না তা আনপ্লাগ করতে পছন্দ করি। যদি আনপ্লাগ করা কঠিন মনে হয়, আমি একটি পরিবর্তনযোগ্য পাওয়ার স্ট্রিপ ব্যবহার করি। যে রুটিন সহজ রাখে. পুরানো সরঞ্জাম একটি ঘনিষ্ঠ চেহারা প্রয়োজন. একটি মেশিন যা বছর আগে ভাল কাজ করেছিল এখন একটি নতুন মডেলের চেয়ে বেশি শক্তি ব্যবহার করতে পারে। আমি বলছি না যে লোকেদের সবকিছু প্রতিস্থাপন করা উচিত। আমি বলছি তাদের এটি চালানোর খরচের সাথে এটি রাখার খরচ তুলনা করা উচিত। একটি ছোট অফিস যার সাথে আমি কাজ করেছি একটি পুরানো লেজার প্রিন্টার কয়েক পৃষ্ঠার জন্য সারাদিন চলমান রাখে। তারা একটি শেয়ার্ড ইউনিটে মুদ্রণ স্থানান্তরিত করার পরে, ঘরটি পরিষ্কার অনুভূত হয়েছিল এবং শক্তির ব্যবহার আরও বোধগম্য হয়েছিল। তাপ এবং শীতলতাও মনোযোগের দাবি রাখে। একটি ওভারলোডেড এসি ইউনিট, একটি ধুলোবালি ফ্যান, বা ভুল ঘরে ব্যবহৃত হিটার অনেক কিছু নষ্ট করতে পারে। আমি ফিল্টার, ভেন্ট এবং প্লেসমেন্ট পরীক্ষা করি। আমি দরজা-জানালাও মাথায় রাখি। যদি ঠান্ডা বাতাস পালিয়ে যায় বা গরম বাতাস আটকে থাকে, গিয়ারটি প্রয়োজনের চেয়ে বেশি কাজ করে। বর্জ্য কাটার আরেকটি সহজ জায়গা হল আলো। আমি LED বাল্ব ব্যবহার করি যেখানে এটা বোঝা যায়। আমি খালি ঘরে আলো নিভিয়ে দিই। দিনের আলো যখন কাজ করে তখন আমি উজ্জ্বল আলো ফেলে এড়াই। এটি ছোট শোনাচ্ছে, তবুও ছোট অভ্যাসগুলি দ্রুত স্তুপীকৃত হয়। আমার নিজের রুটিন সহজ: - আমি প্রায়শই ব্যবহার করি না এমন গিয়ার আনপ্লাগ করি - আমি পাওয়ার স্ট্রিপগুলিতে ডিভাইসগুলিকে গোষ্ঠীভুক্ত করি - আমি সেগুলি নিষ্ক্রিয় না রেখে কম্পিউটারগুলি বন্ধ করি - আমি ভেন্ট এবং ফিল্টারগুলি পরিষ্কার করি - আমি দুর্বল বাল্বগুলি কম-ব্যবহারের বিকল্পগুলি দিয়ে প্রতিস্থাপন করি - আমি ভারী পাওয়ার ড্রয়ের জন্য পুরানো ডিভাইসগুলি পরীক্ষা করি - আমি প্রতি মাসে বিলের উপর নজর রাখি আমি প্রতিটি চাপের উপায়ে তাড়া করি না। আমি প্রথম সবচেয়ে বড় বর্জ্য ফোকাস. এটি প্রক্রিয়াটিকে পরিষ্কার এবং অনুসরণ করা সহজ রাখে। যদি আমাকে প্রধান ভুলের নাম দিতে হয়, তবে তা হবে: লোকেরা বৈদ্যুতিক গিয়ারকে সস্তা বলে বিশ্বাস করে কারণ এটি শান্ত। শান্ত মানে মুক্ত নয়। একটি নীরব চার্জার, একটি স্লিপিং স্ক্রিন, বা একটি পুরানো যন্ত্রপাতি এখনও প্রাচীর থেকে মান টানতে পারে। আমার দৃষ্টিভঙ্গি সহজ. একটি ডিভাইস দৈনন্দিন জীবনের অংশ হলে, এটি তার জায়গা অর্জন করা উচিত. যদি এটি যথেষ্ট সাহায্য না করে তবে এটি বাজেটকে নষ্ট করে রাখা উচিত নয়। একটি বাড়ি, দোকান বা অফিসের নিখুঁত অভ্যাসের প্রয়োজন নেই। এটির পুনরাবৃত্তি করা কয়েকটি ভাল দরকার। এভাবেই আমি জীবনকে কঠিন না করে নগদ নিষ্কাশন থেকে বৈদ্যুতিক গিয়ার বন্ধ করি।

আমি আমার কাজে এই প্রশ্নটি অনেক জিজ্ঞাসা করি: আপনার সরঞ্জামগুলি স্থির থাকার সময় কত টাকা হারায়? বেশিরভাগ মালিক আমাকে একটি মেশিনের ক্রয় মূল্য বলতে পারেন। ডাউনটাইমের এক ঘন্টার দৈনিক খরচ আমাকে খুব কমই বলতে পারে। সেই ফাঁক চাপ সৃষ্টি করে। অর্ডার স্লিপ. শ্রম অলস বসে আছে। মেরামত কল তাড়াহুড়ো চাকরিতে পরিণত হয়। ক্ষতি সবসময় একটি চালানে দৃশ্যমান হয় না, তবে এটি লাভ, ডেলিভারি এবং গ্রাহকের বিশ্বাসে দেখা যায়। আমি সাধারণত ক্ষতিকে সাধারণ অংশে বিভক্ত করি: - হারানো আউটপুট - ওভারটাইম বেতন - জরুরী মেরামতের খরচ - নষ্ট উপাদান - বিলম্বে ডেলিভারি চাপ একটি ছোট উদাহরণ সাহায্য করে। যদি একটি প্যাকেজিং মেশিন দিনে 800 ইউনিট শেষ করে এবং অর্ধেক শিফটের জন্য থেমে যায়, তাহলে হারানো আউটপুট একাধিক মেরামতের বিল হতে পারে। অপারেটর এখনও বেতন পায়। লাইন এখনও একটি ধরা আপ পরিকল্পনা প্রয়োজন. গ্রাহক এখনও চালান আশা করে। আমি ক্লায়েন্টদের অনুমান করতে বলি না। আমি তাদের পাঁচটি সংখ্যা ট্র্যাক করতে বলি: 1. সরঞ্জামটি চালানোর পরিকল্পনা করা হয়েছিল ঘন্টা 2. ঘন্টা এটি আসলে 3. ইউনিট সম্পূর্ণ 4. মেরামত খরচ 5. অতিরিক্ত শ্রম খরচ এর পরে, প্যাটার্নটি দেখতে সহজ হয়ে যায়। একটি পাম্প যা প্রতি দুই সপ্তাহে ব্যর্থ হয় তা কেবল মেরামতের সমস্যা নয়। দুর্বল ব্যাটারি লাইফ সহ একটি ফর্কলিফ্ট শুধুমাত্র একটি ব্যাটারির সমস্যা নয়। একটি কম্প্রেসার যা চাপ কমতে থাকে তা পুরো মেঝেকে ধীর করে দিতে পারে। যা সবচেয়ে বেশি সাহায্য করে তা হল একটি সাধারণ রুটিন। - শিফট শুরু হওয়ার আগে মেশিনটি পরীক্ষা করুন - এখনই ছোট ছোট ত্রুটিগুলি লগ করুন - লাইন বন্ধ করার আগে জীর্ণ অংশগুলি প্রতিস্থাপন করুন - সাধারণ ব্যর্থতার জন্য খুচরা যন্ত্রাংশ রাখুন - অপারেটরকে প্রাথমিক সতর্কতা চিহ্নগুলি চিহ্নিত করতে প্রশিক্ষণ দিন আমি ছোট দোকান এবং বড় গাছগুলিতে এই কাজটি দেখেছি। একজন ক্লায়েন্ট প্রতি সপ্তাহে অর্ধেক দিন হারাতে থাকে কারণ একটি পরিবাহক বেল্ট এলোমেলোভাবে পিছলে যায়। দল প্রতিটি স্টপ পরে এটি ঠিক করা হয়েছে. একবার তারা কারণ রেকর্ড করা এবং প্রতিদিন সকালে বেল্টের টান পরীক্ষা করা শুরু করলে, স্টপগুলি বিরল হয়ে ওঠে। পরিবর্তন প্রথম দিনে নাটকীয় ছিল না. এটা স্থির ছিল. সেটাই বেশি গুরুত্বপূর্ণ। আমার দৃষ্টিভঙ্গি সহজ. সরঞ্জামের জন্য খুব কমই "হঠাৎ" অর্থ খরচ হয়। ক্ষতি সাধারণত ছোট শুরু হয়। এখানে একটি বিলম্ব. সেখানে একটা শোরগোল। একটি মিস চেক. তারপর বিল বাড়বে। আপনি যদি একটি পরিষ্কার ছবি চান, একটি মেশিন দিয়ে শুরু করুন। হারানো ঘন্টা গণনা. আসল খরচ যোগ করুন। নিয়মিত যত্নের খরচের সাথে সেই সংখ্যার তুলনা করুন। সেই তুলনা অনুমানের চেয়ে শক্তিশালী গল্প বলে। আমি দেখেছি যে মালিকদের আর চাপের প্রয়োজন নেই। তাদের একটি পরিষ্কার সংখ্যা, একটি সংক্ষিপ্ত লগ এবং একটি রুটিন তারা রাখতে পারে। যখন এই তিনটি জিনিস জায়গায় থাকে, তখন যন্ত্রপাতি নীরবে নগদ ফাঁস বন্ধ করে দেয়।

আমি ভাবতাম বৈদ্যুতিক সরঞ্জামগুলিতে একটি ছোট ফুটো উপেক্ষা করা সহজ। একটি মন্ত্রিসভা কাছাকাছি একটি সামান্য ড্রিপ. একটি মোটরের নীচে একটি স্যাঁতসেঁতে প্যাচ। উষ্ণ প্লাস্টিকের একটি ক্ষীণ গন্ধ। প্রথমে কিছুই জরুরি মনে হয়নি। তারপর নম্বর পাল্টেছে। বিদ্যুৎ বিল বেড়েছে। একজন ফ্যান তার চেয়ে বেশি জোরে দৌড়েছিল। একটি ব্যস্ত শিফটের সময় একটি ব্রেকার ট্রিপ হয়েছে৷ একটি মেরামত যা ছোট থাকা উচিত ছিল একটি দীর্ঘ স্টপে পরিণত হয়েছে। এটি ফুটো বৈদ্যুতিক সরঞ্জামের লুকানো খরচ. আমি শুধু একবার পেমেন্ট করি না। আমি নষ্ট শক্তি, হারানো আউটপুট, অতিরিক্ত মেরামত এবং চাপের মাধ্যমে বারবার অর্থ প্রদান করি যা চালানে কখনও দেখা যায় না। আমি প্রায়শই যা দেখি তা সহজ। একটি ফুটো আর্দ্রতা, তেল, ধূলিকণা বা কুল্যান্টের অংশগুলিতে পৌঁছাতে দেয় যা শুষ্ক এবং স্থিতিশীল থাকতে হবে। এই ছোট সমস্যাটি সরঞ্জামের কাজ করার উপায় পরিবর্তন করে। তাপ তৈরি হয়। যন্ত্রাংশ দ্রুত পরেন। সংযোগ ক্ষয়প্রাপ্ত. সেন্সর দুর্বল রিডিং দেয়। মেশিনটি চলতে থাকে, তবে এটি আগের চেয়ে বেশি পরিশ্রমের সাথে কাজ করে। আমি এটি একটি ওয়ার্কশপে দেখেছি যেখানে একটি পাম্প সিল ধীরে ধীরে ব্যর্থ হয়েছে। মালিক ইউনিটটি ব্যবহার করতে থাকেন কারণ এটি এখনও চালু ছিল। এক মাস পরে, মোটরটি গরম হয়ে গেল, নিরোধক দ্রুত পুরানো হয়ে গেল, এবং মেরামতের খরচ সিল পরিবর্তনের চেয়ে অনেক বেশি। যন্ত্রটি এক জোরে মুহুর্তে ব্যর্থ হয়নি। এটা টুকরো টুকরো তার মান দূরে ফাঁস. খরচ মানুষ প্রায়ই মিস উপায়ে দেখায়. উচ্চ শক্তি ব্যবহার ফাঁস বৈদ্যুতিক সরঞ্জাম প্রায়ই শক্তি অপচয় করে। একটি মোটর যা তাপ বা ঘর্ষণের সাথে লড়াই করে আরও বেশি কারেন্ট টানে। একটি শীতল সমস্যা সিস্টেম দীর্ঘ কাজ করে তোলে. একটি নোংরা বা স্যাঁতসেঁতে উপাদান শুধুমাত্র স্থিতিশীল থাকার জন্য ইউনিটটিকে অতিরিক্ত শক্তি টানতে বাধ্য করতে পারে। আরও মেরামত কল ছোট ফাঁস বড় ক্ষতিকে আমন্ত্রণ জানায়। একটি আলগা সীল একটি পোড়া রিলে পরিণত হতে পারে. সামান্য ক্ষয় একটি সম্পূর্ণ বোর্ড অদলবদল হতে পারে. আমি দেখেছি দলগুলি একটি সস্তা অংশ প্রতিস্থাপন করে, তারপরে আরও তিনটি প্রতিস্থাপন করে কারণ প্রথম ফাঁসটি প্রথম দিকে পরিচালনা করা হয়নি। ডাউনটাইম এই অংশটি সবচেয়ে বেশি কষ্ট দেয়। একটি যন্ত্র যা ভিড়ের সময় ব্যর্থ হয় একটি শান্ত দিনে ব্যর্থ হওয়া একটি মেশিনের চেয়ে বেশি ক্ষতি করে। অর্ডার ধীর হয়ে যায়। কর্মীরা অপেক্ষা করুন। গ্রাহকদের নোটিশ. একটি খাবারের দোকান যার সাথে আমি কথা বলেছিলাম উত্পাদনের একটি সকালে হারিয়ে গেছে কারণ একটি লিকিং কুলার প্রধান প্যানেলের কাছাকাছি নিয়ন্ত্রণ অঞ্চলকে প্রভাবিত করেছিল। ফিক্স নিজেই বিশাল ছিল না. হারানো আউটপুট ছিল. ছোট সরঞ্জাম জীবন যখন ফুটো একই অংশ আক্রমণ করতে থাকে, পুরো সিস্টেম দ্রুত বয়স হয়. এর মানে আমি পরিকল্পনার চেয়ে তাড়াতাড়ি সরঞ্জাম প্রতিস্থাপন করি। আমি সেই দরকারী জীবন হারালাম যার জন্য আমি শুরুতে অর্থ প্রদান করেছি। নিরাপত্তা সংক্রান্ত উদ্বেগ আমি এটিকে একটি ছোট বিবরণ হিসাবে বিবেচনা করি না। বৈদ্যুতিক অংশগুলির কাছাকাছি একটি ফুটো শক ঝুঁকি, আগুনের ঝুঁকি, বা হঠাৎ ব্যর্থতা তৈরি করতে পারে। আমি শুষ্ক পৃষ্ঠ, স্থিতিশীল তারের এবং পরিষ্কার যোগাযোগ পয়েন্ট চাই। যদি আমি এটি উপেক্ষা করি, আমি এমন একটি ঝুঁকি নিই যা একটি মেশিনের বাইরেও ছড়িয়ে যেতে পারে। আমি যখন সমস্যাটি প্রথম দিকে ধরতে চাই তখন আমি যা পরীক্ষা করি: - আমি বৈদ্যুতিক ইউনিটের কাছে দাগ, মরিচা, পুলিং তরল এবং ভেজা ধুলোর সন্ধান করি। - আমি ফ্যানের আওয়াজ, গুনগুন, ক্লিক বা মোটরের শব্দ শুনি যা চাপা পড়ে। - আমি প্যানেল, প্লাগ এবং সংযোগকারীর চারপাশে তাপ পরীক্ষা করি। - আমি বারবার ব্রেকার ট্রিপ বা অস্থির রিডিংয়ের জন্য দেখি। - আমি সীল, পায়ের পাতার মোজাবিশেষ, ড্রেন এবং ভেন্টের দিকে তাকাই। - আমি শক্তি ব্যবহারের উপর নজর রাখি, কারণ ধীরে ধীরে বৃদ্ধি প্রায়ই আমাকে বলে যে কিছু ভুল আছে। আমি ছোট অভ্যাসের দিকেও মনোযোগ দিই যা সরঞ্জামগুলিকে রক্ষা করে। এলাকা পরিষ্কার রাখছি। আমি বায়ুপ্রবাহ ব্লক করি না। তারা ব্যর্থ হওয়ার আগে আমি জীর্ণ সীল প্রতিস্থাপন. আমি একটি ব্রেকডাউন জন্য অপেক্ষা করার পরিবর্তে চেক সময়সূচী. আমি এখনই গন্ধ, ফোঁটা বা অদ্ভুত শব্দের রিপোর্ট করার জন্য কর্মীদের প্রশিক্ষণ দিই। যে শেষ অংশটি অনেক দল মনে করে তার চেয়ে বেশি গুরুত্বপূর্ণ। মেঝেতে থাকা একজন কর্মী প্রায়ই একটি মিটার করার আগে সমস্যাটি লক্ষ্য করেন। একজন প্রযুক্তিবিদ একটি সংযোগের কাছাকাছি একটি অন্ধকার চিহ্ন দেখতে পারেন। অন্য একটি ফ্যান শুনতে পারে যে শব্দ বন্ধ. এই ছোট লক্ষণগুলি একটি দীর্ঘ মেরামত বাঁচাতে পারে। আমার দৃষ্টিভঙ্গি সহজ. ফুটো বৈদ্যুতিক সরঞ্জাম শুধু শক্তি অপচয় করে না। এটি একবারে অনেক ছোট এক্সিটের মাধ্যমে অর্থ নিষ্কাশন করে। শক্তির ক্ষতি। মেরামত খরচ. আউটপুট হারিয়েছে। ছোট মেশিন জীবন। অতিরিক্ত চিন্তা। ফুটোটি ছোটখাটো মনে হতে পারে, কিন্তু বিলটি খুব কমই দীর্ঘ সময়ের জন্য ছোট থাকে। আমি এটিকে তাড়াতাড়ি ধরতে, উত্সটি ঠিক করতে এবং সরঞ্জামগুলিকে শুষ্ক, স্থির এবং বিশ্বাসযোগ্য রাখতে পছন্দ করি৷ এই পদ্ধতির খরচ কম, মসৃণ রান, এবং পরে তাড়া করতে আমাকে একটি কম সমস্যা দেয়।

আমি মনে করতাম উচ্চ শক্তির বিল একটি ব্যবসা চালানোর অংশ মাত্র। সেভাবে আর ভাবি না। আমি যখন একটি মাসিক ইউটিলিটি স্টেটমেন্ট দেখি এবং সংখ্যাটি আরোহণ দেখি, তখন আমি একা একটি বিল দেখতে পাই না। আমি হারানো মার্জিন, লুকানো বর্জ্য এবং ছোট অভ্যাসগুলি দেখি যা ধীরে ধীরে লাভ খায়। একটা আলো জ্বলে গেল। একটি মেশিন অলস। একটি থার্মোস্ট্যাট খুব বেশি সেট করা হয়েছে। একটি শীতল দরজা যা ভালভাবে সিল করে না। প্রতিটি আইটেম ছোট দেখায়. একসাথে, তারা অনেক সতর্কতা ছাড়াই অর্থ নিষ্কাশন করতে পারে। আমি যা সবচেয়ে বেশি লক্ষ্য করি তা হল: শক্তির অপচয় খুব কমই একটি বড় ভুল দিয়ে শুরু হয়। এটি অনেক ছোট থেকে শুরু হয় যা লোকেরা দেখা বন্ধ করে দেয়। আমি সবসময় সেই জায়গাগুলি দিয়ে শুরু করি যেখানে বর্জ্য সরল দৃষ্টিতে লুকিয়ে থাকে। - যে লাইটগুলি খালি ঘরে থাকে - HVAC সিস্টেমগুলি প্রয়োজনের চেয়ে বেশি সময় ধরে চলে - যে সরঞ্জামগুলি ধীর সময়ে কাজ করে - দরজা এবং জানালার চারপাশে বায়ু লিক হয় - পুরানো ফিল্টার যা সিস্টেমগুলিকে আরও কঠিন করে তোলে - কর্মী যারা জানেন না কোন সুইচ কী নিয়ন্ত্রণ করে একটি ব্যবসার এটি ঠিক করার জন্য বিশাল বাজেটের প্রয়োজন হয় না৷ আমি সাধারণত একটি সাধারণ হাঁটার মাধ্যমে শুরু করি। আমি একবারে একটি এলাকা পরীক্ষা করি। আমি যদি দোকানের ভিতরে থাকি, আমি আলোর দিকে তাকাই। যদি অর্ধেক জায়গা খালি থাকে, আমি নিজেকে জিজ্ঞাসা করি কেন প্রতিটি বাতি এখনও জ্বলছে। আমি যদি অফিসে থাকি, আমি কম্পিউটার, প্রিন্টার এবং মনিটরের কথা শুনি যা কাজের পরে সক্রিয় থাকে। আমি যদি একটি গুদামে থাকি, আমি ফর্কলিফ্ট, ফ্যান এবং কুলিং ইউনিট দেখি যা শান্ত সময়ের মধ্যে চলতে থাকে। এই অভ্যাস একাই দ্রুত বর্জ্য প্রকাশ করতে পারে। আমি আচরণের দিকেও মনোযোগ দিই। একটি দল শীতাতপনিয়ন্ত্রণ কম রাখতে পারে কারণ একজন ব্যক্তি উষ্ণ অনুভব করেন। কুলিং সিস্টেম চালু থাকা অবস্থায় অন্য একজন জানালা খুলতে পারে। কেউ হয়তো পেছনের দরজা খোলা রেখে, তারপর ভাবছে কেন ঘর গরম লাগছে। এই পছন্দগুলি মিস করা সহজ কারণ তারা এই মুহূর্তে স্বাভাবিক বোধ করে৷ একটা ছোট বেকারিকে এভাবে টাকা হারাতে দেখেছি। মালিক আমাকে বলেন, বৈদ্যুতিক বিল বাড়তে থাকে, তবুও ব্যবসা খুব একটা বাড়েনি। যখন আমি স্থানটির দিকে তাকালাম, আমি সারাদিনের ডিসপ্লে লাইট, স্তুপীকৃত বাক্স দ্বারা অবরুদ্ধ রেফ্রিজারেশন ইউনিট এবং একটি প্রস্তুতির এলাকা যেখানে ধীর গতিতে সরঞ্জামগুলি চালু ছিল দেখতে পেলাম। ফিক্স নাটকীয় ছিল না. দলটি কয়েকটি অভ্যাস পরিবর্তন করেছে, কুলিং ইউনিটের চারপাশে পরিষ্কার করেছে এবং একটি দৈনিক শাটডাউন রুটিন সেট করেছে। ফলাফল একটি কম বিল এবং দৈনিক খরচ একটি ভাল গ্রীপ ছিল. যে অংশ অনেক মানুষ মিস. শক্তি সঞ্চয় শুধুমাত্র বিল সম্পর্কে নয়. তারা নিয়ন্ত্রণ সম্পর্কে. যখন আমি বর্জ্য কমাতে চাই, আমি একটি সাধারণ প্রক্রিয়া ব্যবহার করি। 1. প্রতি মাসের বিল ট্র্যাক করুন আমি ব্যবহারের তুলনা করি, শুধু মোট পরিমাণ নয়। একটি উচ্চ বিল আরও ব্যবহার থেকে আসতে পারে, শুধুমাত্র একটি উচ্চ হার নয়। 2. কাজের সময় স্থানের মধ্য দিয়ে হাঁটুন এবং বন্ধ করার পরে আমি আলো, মেশিন, স্ক্রিন, ফ্যান এবং চার্জারগুলির সন্ধান করি যা অঙ্কন শক্তি রাখে। 3. সবচেয়ে বড় শক্তি ব্যবহারকারী HVAC, কুলিং, হিটিং, এবং উত্পাদন সরঞ্জাম পরীক্ষা করুন সাধারণত সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ। আমি সেখানে শুরু করি কারণ ছোট পরিবর্তনগুলি বড় প্রভাব ফেলতে পারে। 4. রক্ষণাবেক্ষণের সমস্যাগুলি তাড়াতাড়ি ঠিক করুন নোংরা ফিল্টার, জীর্ণ সীল, আলগা অংশ এবং দুর্বল বায়ুপ্রবাহ সিস্টেমগুলিকে তাদের উচিত তার চেয়ে বেশি কাজ করে৷ 5. সাধারণ কর্মীদের নিয়মগুলি সেট করুন আমি নিয়মগুলি সহজ রাখি: অব্যবহৃত লাইট বন্ধ করুন, এলাকা খালি হলে সরঞ্জামগুলি বন্ধ করুন, ত্রুটিগুলি দ্রুত রিপোর্ট করুন৷ 6. আমি পরবর্তী বিল এবং পরবর্তী ওয়াক-থ্রুতে যে ফলাফলগুলি দেখছি তা পর্যালোচনা করুন৷ যদি একটি পরিবর্তন কাজ করে, আমি তা রাখি। যদি এটা না হয়, আমি এটা সমন্বয়. আমি কর্মক্ষেত্রে স্পষ্ট লক্ষণ ব্যবহার করতে পছন্দ করি। একটি সুইচ কাছাকাছি একটি সংক্ষিপ্ত নোট একটি দীর্ঘ মিটিং থেকে আরো সাহায্য করতে পারে. শীতল দরজার কাছে একটি অনুস্মারক বারবার বর্জ্য বন্ধ করতে পারে। প্রস্থানের কাছাকাছি একটি শাটডাউন চেকলিস্ট প্রতিদিন শক্তি সঞ্চয় করতে পারে। লোকেরা যা দেখতে পায় তা অনুসরণ করে। কিছু মালিক বিল একটি সমস্যা হয়ে দাঁড়ানো পর্যন্ত অপেক্ষা করুন. আমি সেই বিন্দুর আগে অভিনয় করতে পছন্দ করি। আমার দৃষ্টিভঙ্গি সহজ: যদি একটি ব্যবসা শক্তির জন্য অর্থ প্রদান করে তবে এটি ভাল ব্যবহার না করে, এটি দ্বিগুণ অর্থ প্রদান করে। এটি বিলের উপর একবার অর্থ প্রদান করে, তারপর আবার কম লাভের মাধ্যমে। আমি শিখেছি যে শক্তি অপচয় একটি পার্শ্ব সমস্যা নয়. এটি নগদ প্রবাহ, সরঞ্জামের জীবন এবং দৈনন্দিন অভ্যাসকে একবারে স্পর্শ করে। সেজন্য আমি আমার দৃষ্টিভঙ্গি ব্যবহারিক রাখি। আমি নিখুঁত সংখ্যা তাড়া না. আমি স্থির লাভের সন্ধান করি যা বাস্তব কাজের জন্য উপযুক্ত। আমাকে যদি এক টুকরো উপদেশ দিতে হয়, তাহলে সেটা হবে: আপনি আজ যা দেখতে পাচ্ছেন তা দিয়ে শুরু করুন। যা কেউ ব্যবহার করে তা বন্ধ করুন। যা লিক হয় তা মেরামত করুন। সবচেয়ে বড় শক্তি লোড দেখুন. দলকে একবারে একটি পরিষ্কার নিয়ম শেখান। ছোট পদক্ষেপগুলি অনেক লোকের প্রত্যাশার চেয়ে ভাল লাভ রক্ষা করতে পারে।

আমি আমার বিদ্যুৎ বিল দেখতাম এবং আটকে বোধ করতাম। লাইট বন্ধ ছিল। রুম খালি ছিল। তারপরও বিল উঠতে থাকে। যে অংশটি আমাকে সবচেয়ে বিরক্ত করেছিল। আমি শক্তির জন্য অর্থ প্রদান করছিলাম যা আমি সত্যিই ব্যবহার করছি না। আমি নিজেকে একই প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করতে থাকি: কেন আমার বর্জ্যের জন্য চার্জ করা হয়? কিছু ডিভাইস বন্ধ থাকার পরেও কেন শক্তি আঁকতে থাকে? আমার মাসিক বিল নিয়ন্ত্রণ করা এত কঠিন কেন? একবার আমি আমার বাসা এবং অফিসের সেটআপ পরীক্ষা করা শুরু করলে উত্তরটি পরিষ্কার হয়ে যায়। ছোট অভ্যাস থেকে অনেক শক্তি ক্ষতি আসে। একটি চার্জার প্লাগ ইন থাকে৷ একটি স্ক্রিন স্ট্যান্ডবাইতে থাকে৷ একটি পুরানো যন্ত্র ব্যাকগ্রাউন্ডে চলতে থাকে। একটি হিটার বা ফ্যান প্রয়োজনের চেয়ে বেশি সময় কাজ করে। এগুলোর কোনোটাই নিজের থেকে বড় মনে হয় না। একসাথে, তারা একটি বাস্তব পার্থক্য করতে পারে। আমি শিখেছি যে এই সমস্যাটি মোকাবেলা করার সর্বোত্তম উপায় হল অনুমান করা নয়। আমার একটা সহজ পরিকল্পনা দরকার ছিল। আমি সবচেয়ে বেশি ব্যবহার করা ডিভাইস দিয়ে শুরু করেছি। আমি পরীক্ষা করে দেখেছি যে কোনটি নিষ্ক্রিয় থাকা সত্ত্বেও পাওয়ার আঁকে। আমি আমার দৈনন্দিন রুটিন দেখেছিলাম এবং একটি মৌলিক প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করেছি: আমার কি সব সময় এটি চালানো দরকার? তারপর আমি কয়েকটি ছোট পরিবর্তন করেছি। আমি এমন আইটেম আনপ্লাগ করেছি যা আমি প্রতিদিন ব্যবহার করি না। আমি এমন ডিভাইসগুলির জন্য একটি সময়সূচী সেট করেছি যেগুলির ধ্রুবক শক্তির প্রয়োজন নেই৷ আমি ইলেকট্রনিক্স গোষ্ঠীবদ্ধ করেছি যাতে আমি সেগুলি একবারে বন্ধ করতে পারি। আমি কিছু পুরানো আইটেম প্রতিস্থাপন করেছি যা শক্তি নষ্ট করে। পরিবর্তনটা একদিনে নাটকীয় ছিল না। এটা স্থির ছিল. এটি আমার বিল পরিচালনা করা সহজ করে তোলে এবং আমার স্থান কম অপচয় বোধ করে। আমি আমার দেখা একটি ছোট ক্যাফে মালিকের সাথে একই প্যাটার্ন দেখেছি। দোকানে লাইট, ফ্রিজ, ফ্যান এবং বিভিন্ন ডিভাইস সবসময় চালু ছিল। মালিক ভেবেছিলেন বিলটি ব্যবসার অংশ মাত্র। সেটআপ পর্যালোচনা করার পরে, আমরা দেখতে পেলাম যে কয়েকটি মেশিন ধীর গতিতেও শক্তি টানছে। ক্যাফে গ্রাহকদের পরিবেশন করার উপায় পরিবর্তন না করেই কয়েকটি সাধারণ পরিবর্তন মালিককে খরচ নিয়ন্ত্রণে সাহায্য করেছে। এটিই আমি স্মার্ট পাওয়ার ব্যবহার সম্পর্কে পছন্দ করি। আমাকে আরাম ত্যাগ করতে বলে না। এটি আমাকে মনোযোগ দিতে বলে। আপনি যদি বিদ্যুতের জন্য অর্থ প্রদান বন্ধ করতে চান যা আপনি ব্যবহার করছেন না, আমি এখানে শুরু করব: প্লাগ ইন থাকা প্রতিটি ডিভাইস পরীক্ষা করুন। স্ট্যান্ডবাই পাওয়ার ড্রয়ের জন্য দেখুন। চালু এবং বন্ধ রুটিন পরিষ্কার সেট করুন. ডিভাইসের গ্রুপের জন্য পাওয়ার স্ট্রিপ ব্যবহার করুন। পুরানো সরঞ্জাম প্রতিস্থাপন যখন এটি বোধগম্য হয়. আপনার বিল পর্যালোচনা করুন এবং নিদর্শন জন্য দেখুন. আমি বিশ্বাস করি এই ধরনের পরিবর্তনই সবচেয়ে ভালো কাজ করে। ছোট পদক্ষেপ। পরিষ্কার পছন্দ. কম অপচয়। এইভাবে আমি আমার শক্তি ব্যবহারের উপর আরও নিয়ন্ত্রণ রাখতে শিখেছি, এবং এটি একই পদ্ধতি যা আমি আবার ব্যবহার করব। আমরা শিল্প ক্ষেত্রে ব্যাপক অভিজ্ঞতা আছে. পেশাদার পরামর্শের জন্য আমাদের সাথে যোগাযোগ করুন: mingxing: 1733143923@qq.com/WhatsApp 13968708081।

ইউএস ডিপার্টমেন্ট অফ এনার্জি (2023) এনার্জি সেভার গাইড টিপস অন সেভিং মানি অ্যান্ড এনার্জি অ্যাট হোম ইন্টারন্যাশনাল এনার্জি এজেন্সি (2022) এনার্জি এফিসিয়েন্সি 2022 মোবেলি, আর. কিথ (2002) অ্যান ইন্ট্রোডাকশন টু প্রেডিকটিভ মেইনটেন্যান্স ওয়্যারম্যান, টেরি (2010 ইউএস প্রেক্টিভিং ম্যানেজমেন্ট ম্যানেজমেন্ট বেস্টনিং) প্রোটেকশন এজেন্সি (2022) এনার্জি স্টার গাইড ফর স্মল বিজনেস ওয়াম্যাক, জেমস পি এবং জোন্স, ড্যানিয়েল টি (2003) লিন থিংকিং ওয়েস্ট বর্জন করুন এবং আপনার কর্পোরেশনে সম্পদ তৈরি করুন